কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা স্টার্টআপের লক্ষ্যভিত্তিক বাজারজাতকরণে সহায়ক

স্টাফ রিপোর্ট: PNN 

স্টার্টআপ প্রতিষ্ঠানগুলো যখন তাদের পণ্য বাজারে ছাড়ার সময় আসে, তখন পূর্বে প্রচলিত ব্যবসায়িক কৌশলগুলোই তাদের নির্দেশনা দিত। কিন্তু কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা প্রযুক্তির উন্নয়নের সঙ্গে সঙ্গে এটি দ্রুত পরিবর্তিত হচ্ছে।

জি.টি.এম.ফান্ড-এর সাধারণ অংশীদার ম্যাক্স আলটসুলার বলেন, “আপনি এখন কম ব্যয়ে অনেক বেশি করতে পারেন।” তবে তিনি সতর্ক করেছেন যে, যে কোনো সফল স্টার্টআপের জন্য কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তার সঙ্গে সাধারণ বাজারজাতকরণ এবং ব্যবসায়িক কৌশলের জ্ঞান অপরিহার্য।

গুগল ক্লাউডের বাজারজাতকরণ উপ-সভাপতি অ্যালিসন ওয়াগনফেল্ড বলেন, “কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তার প্রযুক্তিগত জ্ঞান ও কৌতূহল থাকা অবশ্যই প্রয়োজন, তবে বাজারজাতকরণের মূল উদ্দেশ্য বোঝা, গ্রাহকের প্রয়োজনীয়তা বিশ্লেষণ, গবেষণা করা এবং সৃজনশীলভাবে যোগাযোগ করা এখনো অপরিহার্য।” কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা গ্রহণ করলে দলগুলো দ্রুত কার্যক্রম সম্পন্ন করতে পারে এবং লক্ষ্য অনুযায়ী সঠিক সূচক নির্ধারণ করতে সক্ষম হয়।

ওপেনএআই-এর স্টার্টআপ প্রধান মার্ক মানারা জানান, অনেক স্টার্টআপ তাদের বাজারজাতকরণ কৌশলে কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা ব্যবহার করছে। “এটি শুধু কম ব্যয়ে বেশি কাজ করার জন্য নয়, বরং আরও নির্দিষ্টভাবে লক্ষ্যভিত্তিক কার্যক্রম করার জন্যও ব্যবহৃত হচ্ছে।” তিনি আরও বলেন, কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা এখন গ্রাহক সংগ্রহকে অনেক বেশি সূক্ষ্ম এবং কার্যকর করেছে, যা পূর্বে সম্ভব ছিল না।

ওয়াগনফেল্ড আরও যোগ করেন, “বাজারজাতকরণ দলের গঠন করার সময় এখন বিশেষজ্ঞ বা সাব-স্পেশালিস্ট নিয়োগের পরিবর্তে কৌতূহল এবং শেখার ইচ্ছা থাকা প্রার্থীকে অগ্রাধিকার দেওয়া হচ্ছে। এটি বর্তমানে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ গুণ।”

বিশ্লেষকরা মনে করেন, কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তার মাধ্যমে স্টার্টআপগুলো দ্রুত এবং লক্ষ্যভিত্তিক বাজারজাতকরণ কার্যক্রম করতে সক্ষম হলেও, সাধারণ ব্যবসায়িক বুদ্ধিমত্তা, গ্রাহক বোঝাপড়া এবং সৃজনশীল দক্ষতা এখনো অপরিহার্য। কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা এবং মানব দক্ষতার সমন্বয়ে স্টার্টআপগুলো এখন বাজারে আরও কার্যকরভাবে প্রবেশ করতে পারছে।